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江西某電廠2號(hào)機(jī)組“10.25”非停事件分析

(一)事件經(jīng)過

 

江西某電廠2號(hào)機(jī)組(100萬千瓦),2021102509:54,機(jī)組91萬千瓦負(fù)荷運(yùn)行中,省煤器入口流量低保護(hù)動(dòng)作,鍋爐MFT,機(jī)組跳閘。

 

(二)原因分析

 

B給煤機(jī)斷煤后,因煤量實(shí)際值與設(shè)定值偏差大,協(xié)調(diào)切至TF方式,運(yùn)行給煤機(jī)煤量自動(dòng)增加至100t/h,為防止堵煤,運(yùn)行人員調(diào)整時(shí)煤量下調(diào)過多,加速了負(fù)荷下降,導(dǎo)致四抽壓力

快速降低,除氧器因存在蓄熱其壓力高于四抽壓力,同時(shí)四抽至除氧器電動(dòng)門后逆止門關(guān)閉不到位,除氧器內(nèi)儲(chǔ)蓄的低品質(zhì)蒸汽竄入給水泵汽輪機(jī)進(jìn)汽管道,致使給水泵出力下降,鍋爐

上水困難,給水流量低保護(hù)動(dòng)作,機(jī)組跳閘。

 

(三)暴露問題

 

1.設(shè)備管理不到位。設(shè)備管理專項(xiàng)排查整治工作存在盲點(diǎn),未能有效推進(jìn)設(shè)備管理專項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí),未能對(duì)設(shè)備健康水平進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,反映出風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位、檢修策劃不精細(xì),設(shè)備管理人員技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。

2.運(yùn)行培訓(xùn)不到位。異常處理培訓(xùn)不全面,不深入,運(yùn)行人員異常處理經(jīng)驗(yàn)欠缺,給煤機(jī)斷煤后,顧此失彼,為防止堵磨,總給煤量下調(diào)量過大,導(dǎo)致負(fù)荷下降過快,未嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)仿真機(jī)培訓(xùn)重點(diǎn)要求。

3.專業(yè)技術(shù)管理不到位。熱工邏輯優(yōu)化長期失位,未對(duì)運(yùn)行人員提供有效技術(shù)支撐。燃料主控輸出指令邏輯設(shè)置不合理,單臺(tái)制粉系統(tǒng)故障,運(yùn)行磨煤機(jī)給煤量輸出指令上漲至100t/h,超出磨煤機(jī)承載能力,總煤量波動(dòng)大;協(xié)調(diào)切除后,壓力控制切至定壓方式,需手動(dòng)調(diào)整壓力,增加異常處理過程操作量。

 

(四)防范措施

 

1.加強(qiáng)設(shè)備管理。針對(duì)逆止門關(guān)閉不到位隱患,制定專項(xiàng)預(yù)防措施與事故處置卡。調(diào)研將此類逆止門改造為在反向壓差較小時(shí)也能快速關(guān)閉并且密封可靠的逆止門或增設(shè)一道逆止門,徹底消除除氧器向四抽返冷汽隱患。

2.強(qiáng)化運(yùn)行人員技能培訓(xùn)。加強(qiáng)運(yùn)行人員仿真機(jī)培訓(xùn)和事故演練,尤其是可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘的異常處置,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展事故預(yù)想,提高異常判斷和應(yīng)急處理能力。

3.強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)管理。切實(shí)提高熱工管理水平,結(jié)合機(jī)組特性開展熱工邏輯優(yōu)化工作,重點(diǎn)對(duì)RB、機(jī)組協(xié)調(diào)切除等可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘異常的邏輯優(yōu)化,減少事故處理過程中運(yùn)行人員操作量。

 

(五)責(zé)任考核

 

根據(jù)《公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核處理如下:

1設(shè)備部汽機(jī)點(diǎn)檢劉某4000

2設(shè)備部主任工程師兼汽機(jī)點(diǎn)檢長賀某某2000

3設(shè)備部副主任趙某某1500

4設(shè)備部黨支部書記胡某某1500

5設(shè)備部主任吳某1500

6發(fā)電部副值張某3000

7發(fā)電部主值李某3000

8發(fā)電部機(jī)組長紀(jì)某某4000

9發(fā)電部值長袁某4000

10發(fā)電部鍋爐主管王某某3000

11發(fā)電部培訓(xùn)主管張某2000

12發(fā)電部主任工程師晉某某1500

13發(fā)電部副主任黃某某3000

14發(fā)電部黨支部書記杜某某3000

15發(fā)電部主任尚某3000

16公司領(lǐng)導(dǎo)總工程師4000

17公司領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理4000

18公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理1500